5月8日，中国纺织工业企业管理协会组织召开了“疫情下的思考之智能制造”重点纺织服装企业视频研讨会。工信部消费品工业司副司长曹学军、纺织处处长曹庭瑞等到会并发表重要观点；中国纺织工业企业管理协会常务副会长杨峻、副会长王进军、秘书长朱国学等相关领导参会沟通情况、征集建议。安徽华茂集团有限公司党委书记、董事长倪俊龙，鲁泰纺织股份有限公司党委书记、董事长、总经理刘子斌，湖南华升集团有限公司党委书记、董事长刘政，赢家时装（赣州）有限公司董事长陈灵梅，青岛即发集团股份有限公司副总经理万刚，大连瑞光非织造布集团有限公司董事长谷源明，北京数制科技有限公司CEO王江等产业链各环节的龙头企业、重点企业负责人参会交流。中国纺织工业企业管理协会副会长王进军主持会议。

 

疫情在全球蔓延对全球生产和需求造成全面冲击，对全球供应链的上游、中游和下游都产生了重要影响，一定程度上造成了全球供应链、产业链、贸易链和投资链的不稳定，暴露出高度集中的、基于成本优势的全球供应链体系所存在的潜在风险和脆弱性。在中央部署下，工信部组织开展产业链固链行动，推动产业链协同复工复产，旨在稳定供应链体系，提升供应链水平。疫情的防控需求推动了大数据和智能化在企业复工复产过程中的应用和创新，智慧办公、智能制造和智能科技等的重要作用日益凸显。会上，政府、协会和企业三方共同就国内外市场形势和如何继续推进智能制造工作开展深入交流，集思广益、献计献策，也对中小企业如何开展智能制造工作指明了方向。

 

工信部消费品工业司副司长曹学军表示，从国内外销售情况来看，这次疫情对纺织服装行业影响较大，投资、消费、出口“三驾马车”均明显下降。4月份，受防疫物资大量出口带动，纺织品出口大幅度增长。随着国内疫情得到有效控制和复工复产持续推进，纺织行业后市可期。疫情下，很多企业迅速调整，采用信息化手段为企业管理和生产运行保驾护护航，呈现出如下趋势：

 

一是产品结构。4月份出口数据显示，服装（隔离衣、防护服）出口占主要份额，约60%。在产业用纺织品、服装、家纺三大终端中，产业用纺织品成为新增长点。虽然疫情这一特殊情况影响了市场需求，但也是未来的发展趋势。

 

二是智能制造。工信部自2016年开始推动智能制造试点示范工作，纺织行业已经有了较成熟的技术和示范工厂。今后，智能化改造、智能化管理和以消费者为中心的服务体系将成为主旋律。企业要提升对消费者需求的适应能力和供应链管理能力，缺少智能制造将是一大短板。企业要抓住复工复产的时机，把智能制造补上，这是纺织行业今后的主要发展趋势。

 

三是稳定的供应链。在防疫和复工复产工作取得阶段性胜利后，中央提出“六保”，其中工业领域重要任务是保产业链供应链稳定。企业要集合研发、标准、质量体系等组成稳定的供应链，实现上下游稳定协同发展，这对品牌信誉而言是非常重要的。没有稳定的上下游协同关系，产品品质就很难得到保证。

 

四是区域化市场。受疫情影响，出口比重高的行业恢复难度较大，我们要做好充分准备。纺织行业具有明显的市场全球化、供应链全球化特征，下一步要内需外需并重，开拓发达和欠发达市场，用好国际化资源，做好多元化市场。

 

五是坚定信心。面对危机，很多企业具有化危为机的能力，关键在于练好内功，补齐短板，加强绿色技术、管理技术。

 

疫情发生后，工信部前期工作主要是调度防疫物资生产工作，后期主要是推动行业复工复产。一方面，启动消费、促进需求。疫情导致消费习惯发生改变，我们要上下协同做好消费市场推动工作。另一方面是落实好现有复工复产政策，推动行业持续稳定发展，同时研究新政策。

 

曹学军说：“从积极的角度来看，在这次防疫抗疫工作中，纺织行业做出重要贡献，地位得到明显提升。今年是”十三五“最后一年，我们还会继续推动高质量发展工作，针对行业发展制订的支持性政策，涉及创新中心等平台建设和技术改造的力度比过去要大，旨在不断提升行业竞争力和基础管理水平。希望大家坚定信心。

 

针对目前形势，与会企业家分析认为，最困难的时期可能是6、7、8三个月，后期将随着欧美市场的恢复逐渐好转，但是疫情影响会持续一两年甚至更长时间。除了关注疫情，更重要的是关注国际形势特别是中美关系的变化。同时，企业家们呼吁进一步加大对纺织行业的支持力度，延长复工复产支持政策的时间，适度降低电费，减免增值税等。

 

本次参会企业既有在智能制造工作上走在前列的华茂、鲁泰、赢家、即发、瑞光，也有致力于为企业提供“智造”解决方案的湖南华升旗下的湖南中南智能装备有限公司和北京数制科技。华茂在信息化方面起步较早，成效明显，不但切实保障了产品品质，还达到了降本增效的目的。倪俊龙建议，企业在实施智能制造过程中一定要结合自身实际，与装备制造、软件开发协同推进。鲁泰多年深耕智能制造，通过工业互联网平台接入了位于国外内各子公司的上万台生产设备，实现了各部门各环节的高度协同，能够为客户快速提供产品和解决方案。赢家在高端女装企业中率先实施智能制造，实现了柔性生产。即发通过开展智能制造工作，在大型柔性敏捷制造中取得了一定经验。瑞光降低了劳动成本，机械设备稳定性更优越。受益于信息化对提升企业生产效率的显著效果，参会企业均表示下一阶段将继续深入推进智能制造工作，让未来发展与科技紧密结合。